1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升，积极性不断提高并促使各项项目的达成。

1、生产计划的制定与安排，按照工程工艺、品质质量文件要求组织生产，保证产品品质；
2、生产过程的监控、处理生产异常，纠正与预防措施执行、检查、调整确保高效完成生产任务；
3、生产负荷的分析，生产工序平衡和产能调整；
4、监督检查机台设备、工治具管理、使用、保养及维修情况；
5、现场改善和”7S“的落实及检查；
6、审核报表，对报表中及反映出的问题，召集相关人员进行分析后做出改善行动并检查结果；
7、生产物料管控，对超损物料进行分析改善，确保有效控制损耗；
8、下属人员的沟通、工作指导、监督检查和考核；

1、 负责综合平衡生产任务，结合订单计划，进行生产调度，安排生产订单任务的完成；
2、 负责对生产车间现场进行人、机、料、法、环各环节进行管理；
3、 领导建立和完善生产管理制度，组织实施并监督；
4、 协调生产各部门之间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的问题；
5、 负责日常下属员工的管理、指导、培训与培养工作；
6、 负责对生产成本及品质异常进行及时反馈，提供有力数据进生产工艺整改；
7、 不断优化和完善生产流程，提高生产效率和品质质量，降低生产成本.

1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用最佳化；
2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本；
3、负责定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统；
4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属；
5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的方法，发挥员工应有的潜力。